बेंगलुरु की वित्तीय सेवा कंपनी ज़ेरोदा ने आधिकारिक तौर पर छुट्टियों के दिन और पूरे दिन के बाद शाम 6 बजे के बाद सभी काम से संबंधित चार्ट पर रोक लगा दी है। पिछले वर्षों में कई कंपनियों और नियोक्ताओं ने स्वीकार किया है कि लंबे समय तक काम करने से उनके कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य और उत्पादकता पर भारी असर पड़ सकता है। और, इसलिए, उन्होंने मामले को अपने तरीके से संबोधित करने के लिए भी कदम उठाए हैं। जबकि कुछ ने अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता दी है, दूसरों ने यह सुनिश्चित करने के लिए उपाय किए हैं कि किसी को अपने ड्यूटी घंटे से अधिक काम न करना पड़े। ज़ेरोदा के संस्थापक और सीईओ नितिन कामथ ने भी इस मुद्दे पर ध्यान दिया है और कार्यालयीन समय के बाद काम से संबंधित बातचीत को समाप्त करने का निर्णय लिया है।
6 मई को उसी के बारे में ट्वीट करते हुए, कामथ ने लिखा, “एट जीरोधा, हमने अभी-अभी सभी कार्य-संबंधित चैट पोस्ट 6pm और छुट्टियों को मार दिया है। इसके अलावा, कई वार्तालापों को अतुल्यकालिक होने की कोशिश करते हुए, उन्हें चैट से @discourse के हमारे आंतरिक उदाहरण में ले जाया गया। ” उन्होंने यह कहते हुए ट्वीट को समाप्त कर दिया कि वह उत्सुक थे अगर इससे बर्नआउट की भावना को कम करने में मदद मिलेगी।
Zerodha में, हमने शाम 6 बजे और छुट्टियों के बाद सभी काम से संबंधित चैट को मार दिया है। इसके अलावा, अतुल्यकालिक होने के लिए जितनी बातचीत की कोशिश की जा रही है, उन्हें चैट से हमारे आंतरिक उदाहरण तक ले जाना है @ गर्भपात। यह देखने के लिए उत्सुक हैं कि क्या यह जले हुए और मस्तिष्क तले हुए की भावना को कम करने में मदद करता है। १/२
– नितिन कामथ (@ Nithin0dha) 6 मई, 2021
एक अन्य ट्वीट में, स्टार्टअप एक्सेलेरेटर प्लेटफॉर्म वाई कॉम्बीनेटर पर एक चर्चा का जिक्र करते हुए, कामथ ने कहा, “जाहिर है, मल्टीटास्किंग प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाता है और मस्तिष्क को भी नुकसान पहुंचा सकता है। एक साथ अलग-अलग चैट समूहों में अलग-अलग विषयों पर कई चर्चाओं का हिस्सा होने के कारण डब्ल्यूएफएच तेजी से बढ़ा है। “
जाहिर है, मल्टीटास्किंग प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाता है और यहां तक कि मस्तिष्क को नुकसान पहुंचा सकता है (नीचे दिए गए लिंक की जांच करें)।
अलग-अलग चैट समूहों में एक साथ (मल्टीटास्किंग) विभिन्न विषयों पर कई चर्चाओं का हिस्सा होने के कारण डब्ल्यूएफएच तेजी से बढ़ा है।https://t.co/iZxIjg7qsR2/2
– नितिन कामथ (@ Nithin0dha) 6 मई, 2021
उपयोगकर्ता Shakaijin लिखा था Y Combinator पर उन्होंने खुद पर मल्टीटास्किंग के प्रभाव को देखा था और अब वह इससे बचने के लिए सक्रिय रूप से कदम उठा रहे थे। उपयोगकर्ता ने शुरू में सोचा था कि मल्टीटास्किंग कुछ कार्यों में डाउनटाइम के अंतराल को भरने के द्वारा उनकी दक्षता में वृद्धि करेगा, “लेकिन यह जल्द ही मुझे एक व्यक्ति में बदल गया जो किसी भी चीज़ पर गहराई से ध्यान केंद्रित करने में असमर्थ था,” शकीजीन ने कहा।
उपयोगकर्ता ने कहा, “एक दिन, मैंने देखा कि मैं एक किताब को पढ़ने में असमर्थ था जिस तरह से मैंने एक बच्चे के रूप में किया था (उदाहरण के लिए एक में बैठने के लिए कवर), और इसने मुझे चौंका दिया। अब मेरे पास एक नियम है कि मैं केवल एक काम करता हूं, और अन्य कार्य तभी शुरू करता हूं जब पिछला कार्य समाप्त हो चुका होता है। यह उत्पादक कार्य (सीखने, प्रोग्रामिंग आदि) और मनोरंजन (YouTube, पुस्तकें आदि) दोनों पर लागू होता है। “
एक अन्य उपयोगकर्ता, हॉबर्सकोट, पेशे से एक इंजीनियर, ने काम पर एक समान मुद्दे का सामना करने के बारे में बात की। “मैं एक डेटा इंजीनियर हूं और डेटा खींचने के लिए नई स्क्रिप्ट लिखते समय, परीक्षण प्रक्रिया में कभी-कभी सभी डेटा खींचने के लिए 15 मिनट से एक घंटे (या अधिक) तक प्रतीक्षा करना शामिल होता है। कभी-कभी मैं बीच में एक नया कार्य शुरू करूंगा। पुल या, अगर मुझे उम्मीद है कि यह केवल कुछ ही मिनटों का होगा, तो मैं अपना फोन फ्लिप कर दूंगा। लेकिन एक बार डेटा खींचने के बाद, मुझे फिर से वापस कूदना होगा और इसे एक बार अंतिम रूप देना होगा, “उपयोगकर्ता ने लिखा ।
सारथ (@ सारत), अ ट्विटर उपयोगकर्ता जो पेशे से एक इंजीनियर है, ने कहा कि वे 2019 के बाद से इसी तरह के प्रोटोकॉल का पालन कर रहे थे। “कम सुस्त, कम बैठकें, लंबे समय तक आवागमन (बेसकैंप)। चैटिंग की तुलना में जूम / कॉल का उपयोग उचित है – तेजी से। मुख्य घंटे चुनें, और ओवरलैप सुनिश्चित करें, “उपयोगकर्ता ने लिखा था।
हम 2019 से ऐसे ही प्रोटोकॉल का पालन कर रहे हैं।
कम स्लैक, कम मीटिंग, कम्यूटेशन का लंबा रूप (बेसकैंप)। चैटिंग की तुलना में जूम / कॉल का उपयोग उचित है – तेजी से। मुख्य घंटे चुनें, और ओवरलैप सुनिश्चित करें।– सारथ 6 मई, 2021
“यह एक शानदार कदम है। यह सोच ही है जो आपको एकांगी बनाती है। हर कोई बहुत समय के साथ ठीक हो जाता है और लगातार काम में लगा रहता है और दीर्घकालिक टोल को भूल जाता है, जो अल्पकालिक परिणामों के लिए होता है। निवेश की तरह, यह मदद करेगा। दीर्घकालिक, “एक अन्य उपयोगकर्ता, कुशाल (@ कुशाल_श) ने लिखा।
यह एक शानदार कदम है … यह ऐसी सोच है जो आपको एक गेंडा बनाती है..हर किसी की लंबी उम्र के साथ भी तय होती है और लगातार काम में लगे रहने के कारण लंबी अवधि के टोल को कम समय के परिणामों के लिए भूल जाती है … जैसे निवेश, इससे लंबी अवधि में मदद मिलेगी
– कुशाल (@ कुशाल_श) 6 मई, 2021
यहां कामथ के फैसले पर कुछ और प्रतिक्रियाएँ हैं:
नितिन, तुम लोग (उम्मीद के मुताबिक) पोस्ट-कोविड दुनिया के लिए कार्यक्षेत्रों को सुदृढ़ करने के लिए मानक स्थापित कर रहे हो। अच्छा काम जारी रखें, आशा है कि भारत में और कंपनियां सूट का पालन करेंगी!
– उपयोगी इडियट (@Useful_idjit) 6 मई, 2021
यदि आवश्यक हो तो भी बैठकें आयोजित की जानी चाहिए। बैठकों के लिए एक अधिकतम समय सीमा (जब तक कि इसके विचार मंथन सत्र में से एक नहीं) रखें और अंत लक्ष्य को स्पष्ट रूप से रेखांकित करने से मदद मिलेगी।
– विजित कित्तूर (@Veetetk) 6 मई, 2021
बहुत जरूरी काम परिवर्तन की आवश्यकता है। और अगर संचार Async है तो 6pm समय सीमा भी कोई फर्क नहीं पड़ता …. पीपीएल जवाब दे सकता है जब भी वे काम करते समय सबसे अधिक उत्पादक महसूस करते हैं
– आशीष राय (@ ashishrai188) 6 मई, 2021
आप एक ट्रेंडसेटर हैं। वास्तव में !
– कैप्टन सिबी जॉर्ज (@cibigeorge) 6 मई, 2021
यह है एक बेहतरीन। थोड़ी चौड़ी खिड़की होने से आमतौर पर इसे अधिक ‘व्यावहारिक’ रखने में मदद मिलती है। मुझे लगता है कि आपके पास शोधन है मन वैसे भी है। अच्छा नेतृत्व।
– axayg (@axayg) 7 मई, 2021
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