अमेज़ॅन पर आरोप लगाया गया है कि कर्मचारियों को केवल एक साल के भीतर जाने के लिए काम पर रखा गया है। एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, ई-कॉमर्स दिग्गज के साथ काम करने वाले कई प्रबंधकों ने कहा है कि उन्हें अपने आंतरिक कारोबार लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ऐसा करना होगा। कथित तौर पर विवादास्पद प्रथा को आंतरिक रूप से “किराया-से-आग” कहा जाता है। अमेज़ॅन के तीन प्रबंधकों ने कथित तौर पर कहा है कि उन्हें वार्षिक लक्ष्य को पूरा करने के लिए इतना दबाव का सामना करना पड़ा, जिसे अप्रतिबंधित एट्रिशन (यूआरए) के रूप में जाना जाता है, कि उन्होंने कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया। ताकि वे बाकी टीम की रक्षा कर सकें।
में उल्लिखित कंपनी की कुछ इकाइयों में अभ्यास का अस्तित्व रिपोर्ट good बिजनेस इनसाइडर द्वारा, विवादास्पद मानदंडों और प्रथाओं को पूरा करने की क्षमता है। आंतरिक दस्तावेजों के अनुसार, प्रकाशन ने कहा कि यह प्राप्त किया था, यहां तक कि सबसे वरिष्ठ अमेज़ॅन अधिकारियों ने, जिसमें आने वाले सीईओ एंडी जेसी सहित, अपने एआरएए लक्ष्यों को बारीकी से ट्रैक करते हैं। प्रकाशन ने अमेज़ॅन वेब सेवा टीमों के उदाहरण को उद्धृत किया, जो 2020 में यूआरए लक्ष्यों से कम हो गए थे और 2021 में अंतर बनाने की आवश्यकता थी, एक के अनुसार कंपनी ज्ञापन यह पहुँचा। हालांकि, प्रकाशन के लिए एक बयान में, अमेज़ॅन के प्रवक्ता ने इनकार किया कि कंपनी ने कर्मचारियों को नौकरी से निकालने के इरादे से काम पर रखा है। प्रवक्ता ने यह भी कहा कि अमेज़ॅन “हायर-टू-फायर” वाक्यांश का उपयोग नहीं करता है।
रिपोर्ट प्रकाशित होने के बाद से, अमेज़ॅन के कर्मचारियों ने ऑनलाइन मंचों पर अभ्यास के बारे में बोलना शुरू कर दिया है। वाई कंबाइनेटर पर हैकर समाचार मंच, उपयोगकर्ता “थ्रोअवसालू” के साथ एक व्यक्ति, जिसने दावा किया कि वह मुख्य सॉफ्टवेयर विकास इंजीनियर के रूप में काम कर रहा है वीरांगनाने कहा कि कंपनी की सबसे कमजोर कड़ी इसके प्रबंधक थे। सक्षम सॉफ्टवेयर विकास प्रबंधक (एसडीएम) “दूर और कुछ” हैं, व्यक्ति ने विस्तार से बताते हुए कहा कि कितने एसडीएम में तकनीकी गहराई का अभाव था और अक्षम प्रबंधकों के कारण “बस के नीचे” कैसे सक्षम इंजीनियरों को रखा गया था।
एक अन्य उपयोगकर्ता, वानुसा ने अमेज़ॅन में मुद्दों के बारे में बात करने वाले व्यक्ति को धन्यवाद दिया और कहा, “धन्यवाद, गंभीरता से, साझा करने के लिए। बस आशा है कि आप गलत एसडीएम द्वारा ‘पता लगा’ नहीं पाएंगे”।
एक तीसरे उपयोगकर्ता, तमज़न ने कहा, “मैं एक एसडीएम हूं और मैं इस बात से सहमत हूं कि इस स्तर पर लोगों के करियर को खराब करने की बहुत गुंजाइश है, चाहे अक्षमता या द्वेष के माध्यम से”।
एटेम्प्लटन नामक एक चौथे उपयोगकर्ता ने कहा कि इस प्रकार के मुद्दे “शत्रुतापूर्ण और जोड़-तोड़ वाले काम के वातावरण” की ओर ले जाते हैं, और कहा कि “यह अल्पकालिक परिणाम प्राप्त कर सकता है, लेकिन दीर्घकालिक में यह भयानक कंपनी संस्कृतियों का निर्माण करता है”।
यहां तक कि पर reddit वहाँ था एक विचार-विमर्श विषय पर, “कुछ अमेज़ॅन प्रबंधकों का कहना है कि वे हर साल आंतरिक कारोबार लक्ष्य को पूरा करने के लिए लोगों को ‘निकालने के लिए’ किराए पर लेते हैं।”
एक उपयोगकर्ता, कदीब ने कहा, “इसी तरह की बात” बाल्मर (पूर्व सीईओ) के दौरान माइक्रोसॉफ्ट ने भी की थी, जहां एक टीम ‘दस प्रतिशत’ को किराए पर लेती थी और फिर ‘असली’ टीम की रक्षा के लिए उन्हें फायर करती थी।
एक अन्य उपयोगकर्ता, luv2fit ने कहा कि यह संस्कृति इस विश्वास से उपजी है कि “आपको हर साल अपने बल के निचले 10 प्रतिशत को लगातार ट्रिम करना चाहिए और नई प्रतिभाओं को लाना चाहिए”। उपयोगकर्ता यह जोड़ने के लिए गया कि यह कुछ वर्षों के लिए अच्छी तरह से काम करता है “इसके बाद आप मूल्यवान विषय विशेषज्ञों को काटना शुरू करते हैं”।
एक तकनीकी कंपनी में एक प्रबंधक के बारे में बात करते हुए “एक टीम को एक साथ रखने की रस्सियों” के बारे में, अवेयरपार्किंग ने कहा, “मेरे प्रबंधक ने लापरवाही से मुझे बताया कि अंतिम स्थान उस व्यक्ति के लिए था जिसे हम किराए पर लेने जा रहे थे फिर आग”।
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