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बीसीजी-जूम की एक रिपोर्ट के अनुसार, 87 प्रतिशत भारतीय व्यवसाय घर से काम करने को एक स्थायी विकल्प बनाने की कोशिश कर रहे हैं। रिपोर्ट ने यह भी निष्कर्ष निकाला है कि सर्वेक्षण किए गए व्यवसायों में दूरस्थ काम करने वाले कर्मचारियों में करीब तीन गुना वृद्धि हुई है।
महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य और वीडियो संचार समाधानों के आर्थिक प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए, ज़ूम ने बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) को एक सर्वेक्षण और आर्थिक विश्लेषण करने के लिए कमीशन दिया, जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि क्या उद्योग वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग का उपयोग करके अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को धूमिल करने में सक्षम थे, जिसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण आर्थिक उथल-पुथल के समय के दौरान व्यापार निरंतरता और यहां तक कि विकास।
बीसीजी द्वारा किए गए सर्वेक्षण के आंकड़ों और निष्कर्षों के आधार पर ज़ूम द्वारा तैयार की गई परिणामी रिपोर्ट, प्रमुख उद्योगों और भारत, अमेरिका, ब्रिटेन, जापान, फ्रांस और जर्मनी सहित दुनिया के छह देशों में फैली हुई है।
वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग समाधानों पर खर्च किए गए कुल समय का सर्वेक्षण किए गए व्यवसायों में 3-5 गुना बढ़ गया। 2020 से बीसीजी के कोविद -19 कर्मचारी भावना सर्वेक्षण में पता चला है कि सर्वेक्षण में शामिल 70% प्रबंधक महामारी से पहले लचीले दूरस्थ कार्यशील मॉडल के लिए अधिक खुले हैं।
कारोबारियों ने सर्वेक्षण किया कि एक तिहाई कर्मचारी महामारी से परे काम करते हैं।
जैसा कि दुनिया भर के देश लॉकडाउन से जूझ रहे हैं, लोगों ने तेजी से रिमोट काम और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग समाधान अपनाया। दूरदराज के काम के तेजी से और प्रभावी कार्यान्वयन के माध्यम से, इन देशों के भीतर व्यापार पैसे और नौकरियों दोनों को बचाने में सक्षम थे जो महामारी के परिणामस्वरूप खो गए थे। अमेरिका में, उदाहरण के लिए, दूर से काम करने की क्षमता ने 2.28 मिलियन नौकरियों को बचाने में मदद की।
यह देखने के लिए कि वीडियो संचार समाधान लोगों के काम करने के तरीके को कैसे प्रभावित करते हैं, अब और भविष्य में, रिपोर्ट के सर्वेक्षण पहलू ने उत्तरदाताओं से यह अनुमान लगाने के लिए कहा कि उनकी कंपनी में कर्मचारियों के किस हिस्से ने 2019, 2020 में वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग समाधान का उपयोग किया है, और इसमें अपेक्षित है 2022।
परिणाम उद्यम और छोटे से मध्यम आकार के व्यवसायों (एसएमबी) द्वारा समूहीकृत किए गए थे।
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