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YES Bank Rescue Happened in Nick of Time Before Pandemic Struck, Happy with Progress: CEO Prashant Kumar

YES Bank Rescue Happened in Nick of Time Before Pandemic Struck, Happy with Progress: CEO Prashant Kumar

by Sneha Shukla

मुंबई: मार्च 2020 की शुरुआत में YES Bank का बचाव अधिनियम COVID-19 महामारी से पहले के समय में हुआ था, और यहां तक ​​कि इसमें 15 दिन की देरी का मतलब एक ऋणदाता को बंद करने के बारे में बहुत कठिनाई होती, इसके नए निदेशक निदेशक और मुख्य कार्यकारी प्रशांत कुमार ने कहा।

आरबीआई और सरकार के बीच यात्रा के बारे में पहली बार बोलते हुए, एसबीआई के नेतृत्व में 10,000 करोड़ रुपये के बचाव अधिनियम के साथ डिपॉजिट को देखने के लिए ऋणदाता को जमानत देने के लिए चले गए, कुमार ने स्वीकार किया कि धागा बहुत पतला था और समय बहुत था उपयुक्त। कुमार ने बताया, ‘अगर इस फैसले में 15 दिन की भी देरी हो जाती, तो मुझे नहीं पता कि हम यह देख पाते कि क्या हम आज बोल पाएंगे?’ पीटीआई, जिस तरह से पुनर्निर्माण बाहर panned है पर संतोष व्यक्त करते हुए।

बोर्ड को सुपरसीड करने और जमा निकासी को फ्रीज करने के छह दिनों के भीतर, WHO ने COVID-19 को महामारी घोषित कर दिया। पूरे भारत में संक्रमण बढ़ता रहा और 20 दिनों के भीतर, पूरा देश राष्ट्रीय तालाबंदी में था। SBI ने बचाव का बीड़ा उठाया और सिस्टम में उन सभी ऋणदाताओं का समर्थन किया, जो पूंजी का उल्लंघन करके बैंक में हितधारक बन गए हैं। कुमार ने कहा, ‘हम कम से कम बहुत खुश हैं कि हमने क्या हासिल किया है,’ कुमार ने कहा कि डिपॉजिट-मर्ज किए गए वित्त वर्ष 2015 में परिचालन लाभ में 42 फीसदी की बढ़ोतरी और 5,000 करोड़ रुपए की नकद वसूली के रूप में, प्रमुख जीत।

हालांकि, COVID की वजह से रिकवरी की समयसीमा बढ़ गई है और वित्त वर्ष 21 में जो हासिल होना चाहिए था, वह अगले वित्त वर्ष के लिए टाल दिया गया, उन्होंने कहा कि दूसरी लहर अब हम पर है। “मुझे लगता है कि COVID हमारे लिए अधिक मुद्दे बना रहा है। कोई पछतावा नहीं है, लेकिन समय थोड़ा बढ़ गया है, ”उन्होंने कहा।

उनका कहना है कि विरासत में मिली पुस्तक से स्ट्रेस्ड एसेट्स की कुल मात्रा 50,000 करोड़ रुपये से घटकर अब 45,000 करोड़ रुपये हो गई है और इसमें नॉन-परफॉर्मिंग एसेट्स और लिखित ऋण में 28,000 करोड़ रुपये शामिल हैं। वित्तीय वर्ष २१२१ के लिए १२,००० करोड़ रुपये की महामारी से प्रभावित नए खाते हैं, और बैंक पुनर्गठन के लिए जाना चाहते हैं और अगर प्रमोटर को अधिक इक्विटी मिलती है, तो वे अपने पुनरुद्धार के लिए अधिक उधार दे सकते हैं, कुमार ने कहा कि यह स्पष्ट नहीं है कि सीधे प्रतिभूतियों को लागू करके एक व्यवसाय को मारना चाहते हैं।

उन्होंने कहा कि बैंक चाहता है कि वरिष्ठ प्रबंधन कर्मियों को खेल में अधिक त्वचा मिले, और इसने ऋणदाता के प्रदर्शन को जोड़ने के लिए मुआवजे की नीतियों को संशोधित किया है। कुमार ने कहा कि बैंक के शीर्ष 250 अधिकारी तुरंत अपने घरों में सेंध का गवाह बनेंगे, जिसमें कहा गया है कि मुआवजे में अब एक निश्चित वेतन शामिल है, एक परिवर्तनीय वेतन जो बैंक के प्रदर्शन से जुड़ा है और स्टॉक विकल्प भी हैं, बजाय एक तय वेतन से पहले। ।

बुनियादी ढांचे के निर्माण पर सरकार के फोकस के कारण वित्त वर्ष 22 में ऋण पुस्तिका को विकसित करने का एक बड़ा अवसर है, उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन योजना और एक मांग की वजह से निजी क्षेत्र की पूंजी को पुनर्जीवित किया जाएगा। उन्होंने कहा कि पुनर्निर्माण के बाद से कॉरपोरेट्स को कर्ज देने से कतरा रहे बैंक ऐसे कर्जों में हिस्सा लेने के लिए ज्यादा खुले होंगे और कर्जदारों को 300 करोड़ रुपये तक का कर्ज देने में सहूलियत होगी।

कुमार ने स्वीकार किया कि तरलता के साथ फ्लश करने वाली प्रणाली में ऋण मूल्य निर्धारण एक चुनौती है, लेकिन यह भी कहा कि बैंक एए और ए श्रेणी के चुनिंदा मामलों के लिए निपटाएगा जो कि कॉर्पोरेट अग्रिमों में 10 प्रतिशत की वृद्धि के अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए श्रेणीबद्ध हैं। बैंक द्वारा वहन की जाने वाली तनावग्रस्त परिसंपत्तियों के उच्च मामलों के लिए कुमार द्वारा केवल 1.6 प्रतिशत की कम शुद्ध ब्याज मार्जिन को जिम्मेदार ठहराया गया था, और उन्होंने वित्त वर्ष 2012 की चौथी तिमाही में प्रमुख संख्या के विश्वास को 3 प्रतिशत से अधिक कर दिया, क्योंकि बैंक ध्यान रखता है तनावग्रस्त पोर्टफोलियो और खुदरा और छोटे व्यापार अग्रिमों की हिस्सेदारी बढ़ जाती है।

उन्होंने कहा कि बैंक खुदरा मोर्चे पर संपत्ति की गुणवत्ता के साथ परेशानी नहीं देखता है, यह इंगित करता है कि असुरक्षित खुदरा ऋणों पर भरोसा न करने के कारण इसके खुदरा एनपीए उद्योग में सर्वश्रेष्ठ से कम हैं। कुमार ने कहा कि आगे और पीछे के दोनों कर्मचारियों को COVID संक्रमण से प्रभावित किया गया है, कुमार ने कहा कि प्रभावित लोगों की कुल संख्या 21,000 लोगों के 10 प्रतिशत पर है। बैंक ने कुछ कदम उठाए हैं जैसे कार्यालयों से काम करने वालों की संख्या को 10-15 प्रतिशत तक सीमित करना।

उन्होंने कहा कि बैंकरों को प्राथमिकता के आधार पर टीकाकरण करने की आवश्यकता है क्योंकि उन्हें आवश्यक सेवा प्रदाताओं के रूप में वर्गीकृत किया गया है। कुमार ने कहा कि अनिल धीरूभाई अंबानी समूह के कार्यालय के ऋणों का भुगतान नहीं करने के बाद, बैंक जुलाई तक अपना कॉर्पोरेट मुख्यालय उपनगरीय सांताक्रूज़ के रिलायंस सेंटर में स्थानांतरित कर देगा।

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